馬太效應激發你追我趕景象
接待我們的是君泰藥業有限公司的張總，我們一見面就不停地好奇請教，忘了桌上的美食早已涼了，肚子空空如也卻毫無感覺。張總從他們公司的銷售、管理、支持、經驗諸多方面一一給我們解答，從中我們吸收到很多值得借鑒的經驗。
君泰公司定期給優秀員工提供免費“充電”的機會，進行評比，從工作能力、銷售業績、管理能力等幾個方面選擇管理人員，銷售人員參加大型學習后分享給每個同事，形成“以點帶面”的效應，促進了君泰公司整體的進步與發展。
發揮“馬太效應”，讓優秀員工獲得更多的收獲，不僅是金錢激勵，他們還采取了“一區一策”的方式，即根據區域、業績的不同采取不同的獎勵、支持力度和方式，讓優秀員工更好的為公司工作，激發整個團隊的工作熱情，呈現一幅“你追我趕”的景象。
眾人拾柴火焰高�！熬┚拖駛�大家庭，每個人都是其中一員，人員流動比較少，”張總說道，公司是大家的，每個人都是公司的主人和未來，公司會組織員工同學習、同工作、同娛樂，彼此增進了解，促進感情。同時，公司的股份也會分給部分優秀的員工，員工全身心的投入，真正把公司的事情當做自己的事情來做。
君子善借于力也
借雞生蛋，借勢而行。君泰像一臺有序運轉的機器，每個部件都在各自的位置發揮作用，實現機器平穩、快速前進。公司在整合政府資源上、開展學術推廣上不遺余力。把政府資源、學術活動、會員注冊、合作共贏有機地結合在一起，效果非常好。特別是學術活動，請來全國著名的華西本科大學的專家宣講授課，利用政府相關部門的網絡，讓來參加的人員實行會員注冊，公司少投入、多產出，真正實現全贏，即：政府贏得了政績、專家贏得了名譽、參會人員贏得了充電的機會、公司贏得了發展。
重慶希爾安藥品銷售有限公司 徐亞峰
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