從大學畢業加入希爾安，轉瞬春秋十載。不夠上帝一眨眼的時間，吾等已從如花年華邁進而立門檻。中途目睹數位親密同事的紛紛離職，次次感慨無限。一次次地送別、祝福，一次次地止步、留守。也曾被好奇之人直言詢問，被親密好友責罵傻氣：“你反應不慢，思維正常；你盡責拼命卻老不被認可，你為什么留下來？為什么不投奔更好的？”
是啊，在這個普通的崗位上一呆十年，也曾迷茫觀望，也曾徘徊糾結，也曾悲憤委屈極力隱忍，也不是沒有更誘人的機會，也并非不明白“人往高處走、水往低處流”的古理名言。我，為什么還要留下來？
都說鐵打的營盤流水的兵。一個企業好比一個營盤，而我似乎成了希爾安這個鐵打的營盤里鐵打的兵。對于這種堅守，閑暇時也常常反省沉思，試圖給自己給朋友一個最最信服的答案。
但不管想沒想清楚，我始終堅持著這樣的行為準則：低調做人，用心做事。既然選擇或者說認定了這個營盤，就得努力融合進去，盡最大的力量保證它的正常運轉。如果實在融入不了不等別人叫自己就趕快“流”走吧！
也曾被高升的同事善意地暗示“馬屁功夫欠缺”；更有多少大師在教導我們，職場上最聰明的做法，是不要讓上司認為你比他更能干，“功高蓋主”萬不可取。我倒不這樣認為，人無完人，能干不能干，相對而言�？催x什么參照物，也自有檢驗的人，用不著我等費心揣摹。我所做的僅是力所能及地、完美地完成各項任務，替上級分擾，為企業排難。一位黑白分明的領導人絕不會是拔地幾千尺，活在半空里，和群眾、和現實脫離得一干二凈的人。英明的管理者會區分輕重，會分辨黑白，不會過分相信形式上的信誓旦旦，也絕不會過分信賴語言上的忠心耿耿。
光陰荏冉，十年飛度。社會在發展變化，人心趨向復雜浮燥，蜂擁而至的諸多不和諧時時都在提醒，我們所在的不再是單純的黑白世界，早已經詫紫嫣紅，不勝鬧熱，充滿著不公平現象。如果無力改造，就得學會適應。
但我始終堅信著，我們的企業現在仍是清楚分明的黑白文化在主導著。我們的多數同仁不僅早已認同了這種文化，更是身體力行地在融入、踐行、守護和推廣著。這種文化已經成了我們企業的精神靈魂。
比爾•蓋茨曾總結了人生四項基本原則：懂得選擇，學會放棄，耐得住寂寞，經得起誘惑。這個總結給了我一個啟發：希爾安簡單的人際關系正是自己選擇留下、堅守的最大理由吧！正因為珍惜這份簡單，才勇于放棄；因為有了這種選擇性的珍惜和放棄，我才能一直保持著一個平和快樂的心情。這難道不是最重要的？
產品部 陳曉雪
2011年7月19日
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