新項目申報見證科潤精神

近日，科潤公司訂下目標：力爭在今年上半年完成新項目KN1的臨床注冊申報工作。為完成這項任務，科潤員工展現出了團結協作、攻難克艱的精神。

項目申報工作是一項錯綜復雜的系統工程，它牽涉的環節多、學問深、指標精。這就對工作人員的綜合素質和專業水平提出了較高的要求。為此，公司成立了以李樹剛總經理為首的專項工作小組，組內人員分工明確，責任到人。大家首先查找需要解決的問題，并組織相關人員深入討論、分析，找到解決的辦法，形成工作方案，并擬出以“天”為單位的工作計劃，并以“周”為單位，定期檢查和通報各項工作的進展。

有了詳細的工作計劃和執行方案，并不等于就能達到預期效果。試想，如果團隊成員間勾心斗角、爾虞我詐，為了突出個人成績，擠兌別人，相互拆臺，這樣的團隊能成事嗎？在申報前的關鍵時期，還有很多的工作需要我們去完善、去補充，甚至是修正，團隊的配合與協作就顯得尤其重要。

時間緊、任務重，大家自動摒棄個人英雄主義，以實現團隊目標為第一要務。為此大家經常加班加點、周末也“泡”在實驗室。為了緩解大家的壓力，公司特意為員工準備了水果、牛奶等食物，以保證大家能及時補充體力，同時還組織一些業余活動，讓大家勞逸結合，做到既爭取了時間，又不打疲勞戰，達到事半功倍的效果。

相信每一位科潤員工的不懈努力和無私奉獻一定會換來新項目KN1臨床前注冊申報工作的盡早實現，愿我們的智慧和辛勞早日轉化成累累碩果。

                                                            科潤公司  曹莉君

                                                                2013年8月