一屋不掃，何以掃天下？

□ 審計部 李和平

東漢少年陳蕃，獨居一室而齷齪不堪。其父之友薛勤責問他為何不打掃干凈以迎接賓客。陳蕃回答：“大丈夫處世，當掃除天下，安事一屋?”薛勤當即反駁道：“一屋不掃，何以掃天下？” 

審計工作中，我們發現公司有些基礎管理工作還比較薄弱，大家的重視度不夠。比如對宣傳資料、禮品等物資進行清理時，有人曾不屑一顧地說：“這點紙張、小禮品不值幾個錢”。是的，宣傳資料、小禮品等物資單價確實不高，但是最后清理出來的庫存匯總價值卻達到70多萬元，而且許多物資存放幾年沒有得到有效利用；還有很多管理費用，平時看似普通小額的支出，一年匯總支出上百萬千萬，如果能節約百分之幾就是幾萬幾十萬；還有某些由于管理不到位造成的賠款、罰款、滯納金……

不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。如果我們大家都認為小事不足掛齒，忽略了基礎管理工作，那么就可能給公司造成巨額的浪費�！扒Ю镏�堤，毀于蟻穴”，就是告誡我們要防微杜漸。

“掃屋”與“掃天下”一脈相承，屋也是天下的一部分。我們希爾安要想以更大的競爭力立于市場的不敗之地，就必須最大化地降低成本費用，需要全員行動起來，從小事做起。我們有責任重視基礎管理工作，嚴格按規章制度執行，提高員工整體素質，養成良好習慣，樹立節約意識，每個人都做好身邊的事，發自內心地維護公司利益，為公司的利潤最大化添磚加瓦。

                                                                2013年12月