人才寄語：
希爾安人是勤勞而充滿智慧的，我們既是美好藍圖的設計者，又是宏偉事業的建設者，同時也是幸福生活的享受者。
——唐德江
1. 人才觀
戰略領航、組織致勝、人才先行
2. 人才選拔標準
目標遠大、胸懷寬廣
真誠感恩、勇于擔當
勤奮務實、專業專注
開放創新、終身學習
3. 用人理念
尊重人、信任人、理解人
用人之長，容人之短
文化凝聚人、環境感染人、工作提升人、發展留住人、事業成就人
4. 人才供應鏈
5. 激勵機制
持續建立健全崗位價值、能力和業績評價機制，關注業績交付，讓價值創造決定價值分配。
健全和優化分配機制，運用薪酬和考核杠桿做好正向激勵，豐富激勵手段，注重激勵效果。
6. 工作方針：
激發全員對內外部經營壓力的感知，增強變革共識，提升對組織的目標認同和價值認同，激發組織活力和組織敏捷性，持續為作戰單元賦能。
聚焦關鍵經營指標、項目、組織和人員，優化組織功能、人員和價值分配機制，持續提升效能，堅持通過快速發展來解決企業內部矛盾。
當今社會，決定企業發展最重要的因素，不是資金，不是技術，而是人才。希爾安大力實施人才杠桿戰略，通過吸聚大量的高素質營銷人才、技術人才和管理人才，重組高效率團隊，來執行公司的營銷變革思路，推進“三五十戰略規劃”的落地，撬動市場，突破困局，并發揮鯰魚效應，刺激現有團隊的工作活力，不斷創新，推動企業快速發展。
（干部思享會）
（管培生集訓）
（“銳”不可當-新青年思想交流會）
（希爾安藥業與西南大學聯合辦學培養人才）
（生產中心職業技能培訓-夢想啟航班）
（尖刀連）
（新員工合川之旅）